ChuyenDoiSo

Toàn cảnh Hội thảo. Nguồn: MPI

Theo Kế hoạch, Chương trình sẽ hỗ trợ chuyên sâu cho tối thiểu 100 doanh nghiệp trở thành các điển hình thành công về chuyển đổi số, từ đó làm mẫu, lan tỏa cho hàng trăm nghìn doanh nghiệp còn lại. Các doanh nghiệp được chọn lọc trong đợt đầu cần có mức độ sẵn sàng về chuyển đổi số, đáp ứng các tiêu chí cao nhất để các doanh nghiệp trong cùng ngành hàng làm hình mẫu, áp dụng kinh nghiệm chuyển đổi số.

Chương trình đã chọn Công ty Cổ phần Xuân Hòa là doanh nghiệp nhận được hỗ trợ chuyên sâu xây dựng lộ trình chuyển đổi số. Cụ thể, trong suốt 2 tháng vừa qua, đội ngũ chuyên gia và doanh nghiệp đã hợp tác xây dựng Lộ trình chuyển đổi số, xác định lại mục tiêu chuyển đổi số và đưa ra khuyến nghị lộ trình triển khai, khuyến nghị bản đồ giải pháp công nghệ tương ứng cho Công ty.

Đồng thời, tổ chuyên gia đã xác định 3 nhóm phương hướng ưu tiên chính cho việc chuyển đổi số hướng tới: Chuẩn hóa, tối ưu quy trình và chuyển đổi số các quy tình sản xuất; Tăng trưởng doanh thu, mở rộng tập khách hàng, thị trường; Thay đổi mô hình kinh doanh.

Trên cơ sở đó, lộ trình đã nêu rõ cách thức chuyển đổi số từng phần để giải quyết từng vấn đề cụ thể trước, tiến tới chuyển đổi số toàn diện, nhằm đảm bảo hiệu quả, phù hợp với quá trình phát triển của công ty. Mục tiêu đến năm 2025, Công ty sẽ hoàn thành việc áp dụng các công nghệ số vào các hoạt động kinh doanh, giúp quản trị hiệu quả và gia tăng doanh số, mở rộng tập khách hàng, đối tác.

Cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư Lê Mạnh Hùng cho biết, hiện nay, các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp quy mô vừa và lớn trong lĩnh vực sản xuất đang gặp nhiều khó khăn trong xác định lộ trình chuyển đổi số, nên bắt đầu từ đâu và triển khai như thế nào, lựa chọn giải pháp nào là phù hợp. Thông thường, những công việc này cần đội ngũ chuyên gia nhiều kinh nghiệm cả về kinh doanh và công nghệ để giúp các doanh nghiệp triển khai. Tuy nhiên, với hạn chế về nguồn lực tài chính và chuyên môn, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn, thách thức để xây dựng Lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp mình. Chính vì vậy, một trong các hoạt động của Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư là hỗ trợ các doanh nghiệp giải quyết bài toán này. Đội ngũ chuyên gia của Chương trình đã được qua sàng lọc, tuyển chọn sẽ làm việc, đồng hành cùng doanh nghiệp để xây dựng Lộ trình chuyển đổi số, phù hợp với thực trạng, ngành nghề, mục tiêu và nguồn lực của doanh nghiệp. Nhờ đó, các doanh nghiệp có được bức tranh tổng thể, một chiến lược dài hạn và có đầy đủ thông tin cần thiết để chủ động triển khai chuyển đổi số cho doanh nghiệp mình. Tiếp đó, Chương trình sẽ đồng hành cùng các doanh nghiệp triển khai Lộ trình chuyển đổi số để thành các bài học thành công điển hình, từ đó lan tỏa đến hàng trăm nghìn doanh nghiệp khác.

Ghi nhận sự hỗ trợ của đội ngũ chuyên gia tư vấn về chuyển đổi số của Chương trình, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Xuân Hòa Lê Duy Anh cho biết, 80% doanh nghiệp Việt Nam có quy mô nhỏ và vừa, việc vừa làm vừa cải tiến, thích ứng là rất quan trọng để doanh nghiệp Việt vừa nâng quy mô doanh nghiệp và nâng cao sức cạnh tranh. Vì vậy, vai trò của đội ngũ tư vấn giúp doanh nghiệp nhìn nhận rõ lộ trình và xây dựng quy trình chuyển đổi số là vô cùng quan trọng.

Chia sẻ tại Hội thảo, Chuyên gia của Chương trình chuyển đổi số Đỗ Hoàng Hải cho biết, gói xây dựng Lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhằm giúp công ty xác định được các phương hướng, mục tiêu chuyển đổi số, xác định những việc phải làm với một lộ trình, nguồn lực phù hợp với doanh nghiệp, như một bản đồ cho doanh nghiệp trong tiến trình chuyển đổi số. Trên cơ sở khảo sát, đánh giá, làm việc với các cán bộ của công ty, nhóm chuyên gia sẽ cung cấp cho doanh nghiệp bức tranh tổng thể nhất và các bước đi cụ thể cần phải làm để đạt được các mục tiêu chuyển đổi số đề ra./.