IFC, thành viên của Nhóm Ngân hàng Thế giới, sẽ giúp các ngân hàng ở khu vực Đông Á và Thái Bình Dương nâng cao năng lực quản lý rủi ro thông qua việc đánh giá lại các chiến lược kinh doanh của họ và thúc đẩy các thông lệ quản trị tốt nhất để đối phó với cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu hiện nay.
Nắm bắt các nhu cầu của khách hàng sẽ giúp các ngân hàng giảm thiểu rủi ro...
Tại cuộc hội thảo ngày 24/4 tại thành phố Hồ Chí Minh, các lãnh đạo cao cấp từ các ngân hàng khu vực và toàn cầu, các tổ chức tài chính cùng các nhà tư vấn trong lĩnh vực tài chính đã chia sẻ kinh nghiệm của mình về các chủ đề liên quan, bao gồm vốn thích đáng, quản lý tài sản - nợ và rủi ro về tác nghiệp, thị trường và tín dụng.
“Yêu cầu nâng cao năng lực quản lý rủi ro đã trở nên rõ ràng hơn bao giờ hết,” ông Serge Devieux, Quản lý Cao cấp của IFC về các thị trường tài chính nói. “Những thị trường sôi động và sự thỏa mãn đã đánh lạc hướng sự chú ý của chúng ta khỏi các điều chỉnh chu kỳ có thể dự báo và những tác động nặng nề của chúng. Chúng ta cần phải xem xét lại cách chúng ta hoạt động và quản lý các rủi ro. Đã đến lúc cần phải coi tập quán quản lý rủi ro như là một ưu tiên hàng đầu”.
Vì vậy, tại hội thảo, các chuyên gia đã trình bày những phương pháp đo lường rủi ro để minh họa cho cách thức tốt nhất đánh giá các khả năng bị tổn thương, nhận biết và ưu tiên giải quyết những vấn đề cấp thiết để các ngân hàng có thể chuẩn bị trước cho những ảnh hưởng tiêu cực từ cuộc khủng hoảng toàn cầu đối với các thị trường địa phương của họ.
Ông Hồ Hữu Hạnh, Giám đốc Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tại Thành phố Hồ Chí Minh nhấn mạnh: “Các ngân hàng và tổ chức tài chính thường xuyên phải đối mặt với các rủi ro, phần lớn là rủi ro tài chính, và cần phải cân bằng những rủi ro đó với thu nhập. Cuộc suy thoái kinh tế hiện nay càng làm tăng tính cấp bách mang tầm quyết định của quản lý rủi ro. Chúng tôi đánh giá cao nỗ lực của IFC trong việc tổ chức hội thảo này và tạo cơ hội để các lãnh đạo cao cấp trong khu vực chia sẻ kinh nghiệm và các khuyến cáo.”
IFC cũng hợp tác với các ngân hàng để giúp họ đa dạng hoá và trọng tâm hoá các chiến lược của họ, qua đó cải thiện các sản phẩm dành cho khu vực tư nhân, đặc biệt là các doanh nghiệp vi mô, nhỏ và vừa (MSME). Những cải thiện trong các quy trình nội bộ có thể giúp cho các MSME gia tăng lợi nhuận cũng như mở rộng nghiệp vụ ngân hàng bán lẻ cho các tổ chức tài chính.
Việc nắm bắt tốt hơn các nhu cầu của khách hàng cũng sẽ giúp các ngân hàng giảm thiểu rủi ro và cải thiện chất lượng danh mục đồng thời mở rộng cơ hội tiếp cận nguồn vốn cho các MSME./.